is loading...

SZUKASZ COACHA?

Prowadzę sesje coachingowe, zarówno indywidualne jak i zespołowe. Moimi klientami są najczęściej osoby na stanowiskach kierowniczych poszukujące skutecznych sposobów na pełniejsze wykorzystanie własnego potencjału.

Czytaj więcej

CHCESZ ZOSTAĆ COACHEM?

Jestem jednym z trzech pracujących w Polsce międzynarodowych trenerów coachingu International Coaching Community (ICC). Od 7 lat prowadzę szkolenia certyfikacyjne w których ,ogółem wzięło udział ponad 1000 osób.

Czytaj więcej

SZUKASZ SZKOLENIA?

Od 15 lat zajmuję się projektowaniem i prowadzeniem szkoleń  w obszarze tzw. kompetencji miękkich. Specjalizuję się w szkoleniach związanych z  doskonaleniem umiejętności menedżerskich i szeroko rozumianej efektywności osobistej.

Czytaj więcej
  • orlen
  • tieto
  • Flint group
  • zobacz wiecej
  • orlen
  • tieto
  • Flint group
  • logo_press_glass
  • logo FRL
  • zobacz wiecej
Previous Next

rafal-do-kim-jestem

Od 2007 roku pracuję jako jeden z trzech polskich trenerów z  międzynarodowym certyfikatem International Coaching Community – organizacji zrzeszającej i kształcącej coachów na całym świecie, której kursy zostały wyróżnione nagrodą EQA EMCC, ale moja przygoda z coachingiem holistycznym rozpoczęła się ponad 10 lat temu.

Oprócz szkoleń certyfikacyjnych ICC prowadzę także treningi w obszarach coachingu menadżerskiego, pracy z nastawieniem, budowania zespołu a także szeroko rozumianego rozwoju osobistego. Jestem także aktywnie działającym coachem.

Pracuje zarówno z klientami indywidualnymi w korporacjach, oraz osobami prywatnymi, a także zespołami. Jestem autorem wielu programów szkoleniowych między innymi dla coachów, menadżerów, a także superwizorów coachingu. Jestem propagatorem ujęcia systemowego i holistycznego w coachingu.

Współpracuję z wieloma uczelniami, są to miedzy innymi Szkoła Główna Handlowa, Politechnika Łódzka i Wyższa Szkoła Menadżerska.

Z wykształcenia jestem socjologiem z ukończonymi studiami podyplomowymi z zakresu zarządzania i marketingu, a także dużą ilością specjalistycznych szkoleń głównie dotyczących wzrostu moich kompetencji, między innymi NVC, NLP, Panorama Społeczna czy coaching prowokatywny. Prowadząc szkolenia praktycznie nie używam prezentacji multimedialnych, zastąpiłem je własnoręcznymi rysunkami, które dużo skuteczniej wspierają proces uczenia się.

Stworzyłem encyklopedię coachingu www.encyklopediacoachingu.pl, oraz chyba największą bazę coachów w Polsce znajdzcoacha.pl, oraz stronę poświęconą dobrym praktykom www.BHPcoachingu.pl.

Poza coachingiem pasjonuje mnie filozofia wschodu, praktyka uważnej obecności, oraz wszelkiego rodzaju aktywność fizyczna. Moja rodzina, to żona oraz dwie córki, których wychowanie jest dla nas  jednym z największych, a równocześnie najprzyjemniejszych wyzwań życiowych.

 
  • Rzeczywistość jednak przerosła znacznie moje wyobrażenia. Szkolenie prowadzone przez Rafała było niezapomnianym przeżyciem, bardzo praktycznym, rozszerzającym warsztat i rozumienie idei coachingu ponad wszystko co wcześniej miałem okazję poznać. Nauczyłem się bardzo wiele i dopiero potem mogłem powiedzieć, że moje sesje coachingowe opierają się na międzynarodowych standardach i wnoszą prawdziwą zmianę w życie moich klientów.

    Artur Tołłoczko Dyrektor i właściciel firmy AT Pharma i projektu Right Path

  • Spotkałem na swojej drodze zawodowej kilku coachów, ale tylko Rafał potrafił systematycznie i konkretnie „zmusić” mnie do osiągnięcia stawianych w konkretnych sesjach celów. Nie doradza, a trafnie zadaje pytania i robi to bardzo skutecznie, z dużym życiowym doświadczeniem oraz pragmatycznym podejściem - które bardzo cenie. Polecam Rafała każdemu, kto oczekuje skoku naprzód w swoim rozwoju.

    Marcin Wystrychowski General Manager, Big Four Group

  • Rafał zadając dociekliwe pytania zmusza każdego do spojrzenia wewnątrz siebie. Jako trener potrafi fantastycznie zainspirować i zachęcić do poszerzania swojej wiedzy. Zdolności trenera łączy doskonale z pasja rysownika, co w dzisiejszym, obrazkowym świecie znacznie przyspiesza proces przyswajania wiedzy . Czekam na pierwszy pełnometrażowy komiks coachingowy

    Rafał Sekuła Dyrektor Wykonawczy ds. Kadr PKN ORLEN

  • Do czasu kiedy poznałem Rafała nie miałem pojęcia ile może dać w rozwoju osobistym coaching. Po szkoleniach które przeprowadził Rafał zmiany które zaszły w moim życiu ,pracy i otoczeniu były tak duże że moi współpracownicy zaczęli dzielić znajomość ze mną na tą stara i tą nową która rozpoczęła się po mojej certyfikacji. Ten facet potrafi zmieniać w sposób tak zasadniczy i tak nie zauważalny iż metamorfoza jest czysta przyjemnością.

    Roman Miler Wiceprezes Zarządu PKM DUDA

  • Pracowaliśmy razem przez prawie rok. Rafał znakomicie pomógł mi w odnowie zespołu i pokonaniu istotnych barier w wewnętrznej współpracy. Bardzo odpowiada mi jego styl, nienarzucający się i z poczuciem humoru, jednocześnie mocno nakierowany na rezultaty.

    Lucyna Chwastowska Director Devices R&D, Poland & Czech, TIETO

  • czas robi swoje a ty coachu

    CZAS ROBI SWOJE. A TY COACHU?

    Artykuł

    Jakiś czas temu zadzwonił telefon z pewnej firmy, na której byłem kilka dni temu na spotkaniu. Miła pani z działu HR poinformowała mnie że mam spotkania z dwoma klientami. Jednego dnia. A właśnie na tym mi zależało! Firma zlokalizowana jest w mieście oddalonym od mojego miejsca zamieszkania, więc kiedy pierwszy raz się widzieliśmy, poprosiłem, aby […]

    Czytaj więcej
  • WYBOR COACHA

    JAKĄ WARTOŚĆ NIESIE WYBÓR COACHA?

    Artykuł

    Uczestnictwo w procesie coachingu jest dobrowolne. A przynajmniej takie być powinno i tylko taki sposób pracy, daje większą gwarancję jego skuteczności. W innych sytuacjach, o których czasami słyszałem, kiedy coach był narzucony, może zaistnieć ryzyko braku akceptacji którejś ze stron, a wtedy może to mieć znaczący wpływ na jakość relacji i efektywność całego procesu. Na […]

    Czytaj więcej
  • PYTANIA O ROZWIAZANIA

    CO ZAMIERZASZ Z TYM ZROBIĆ? – PYTANIA O ROZWIĄZANIA

    Artykuł

    Takie lub podobne pytanie, wcześniej lub później pojawia się na każdej sesji coachingowej. Mówiąc szczerze, im później tym lepiej. Z jakiego powodu? O tym za chwilkę… Najogólniej rzecz ujmując, planowanie działań jest integralną częścią, praktycznie każdej sesji coachingowej. Dzięki temu, coachee ma możliwość przeniesienia odkryć z sesji, która jak wiadomo polega głownie na rozmowie (specyficznej, […]

    Czytaj więcej
  • PRZELOMOWE OSIAGNIECIA

    PRZEŁOMOWE OSIĄGNIĘCIA, CZYLI ZARZĄDZANIE NASTAWIENIEM

    Artykuł

    Jest wiele koncepcji tłumaczących od czego zależy sukces. Znam ludzi, którzy wierzą, że najważniejszą sprawą są pieniądze – „Jeśli masz pieniądze wtedy osiągasz sukcesy, wszystko ci się udaje” itd. Inni z kolei mówią, że najważniejsza jest wiedza i umiejętności jakie posiadasz, a może nawet dyplomy. Jeszcze inni uzależniają swój życiowy sukces od rodziny i mówią […]

    Czytaj więcej
  • PREZENT NIESPODZIANKA

    PREZENT NIESPODZIANKA

    Artykuł

    Wacek jest miłośnikiem dobrego wina. Co więcej, jak nikt zna się jego rodzajach i sposobie wytwarzania. Ma w swoim domu całkiem spory zapas tego szlachetnego trunku. Idąc na spotkanie ze swoim znajomym, postanowili wraz z żoną, że gospodarze otrzymają wyjątkowy prezent wybrany specjalnie na tę okazję. Będzie to wyjątkowe francuskie wino. Jak wymyślili tak zrobili. […]

    Czytaj więcej
  • poznaj siebie i zespol

    POZNAJ SIEBIE I ZESPÓŁ – DZIAŁAJ EFEKTYWNIEJ

    Artykuł

    Znana prawda mówi, że ludzie przychodzą do firm z powodów tkwiących w samych firmach: prestiż nazwy, branża, ciekawa oferta pracy, możliwości rozwoju i wiele innych. Jednocześnie badania wskazują, że w 80% przypadków pracownicy nie opuszczają swoich firm, tylko swoich menedżerów. Najczęstszym powodem są niedoskonałości szefów – braki kompetencji przywódczych: zła komunikacja, nierozwijanie ludzi, nieumiejętne zarządzanie. […]

    Czytaj więcej
  • podwojna lojalnosc

    CZY W COACHINGU ISTNIEJE ZASADA „PODWÓJNEJ LOJALNOŚCI”?

    Artykuł

    Jakiś czas temu byłem na dużej konferencji. Znane nazwiska, wielu uczestników, piękne otoczenie, no i najważniejsza rzecz, czyli treść prelekcji. Dowiedziałem się tam, że w coachingu możliwa jest, a w wielu sytuacjach wręcz wymagana tzw. „zasada podwójnej lojalności”, rozumiana, jako przekazywanie pewnych informacji z przebiegu sesji sponsorowi. Jakoś tak, wewnątrz poczułem silny sprzeciw. Nie będę […]

    Czytaj więcej
  • PLATNE CZY BEZPLATNE

    PŁATNE CZY BEZPŁATNE?

    Artykuł

    Kilka tygodni temu przeżyłem ciekawą, rzec by można, przygodę. Zostałem zaproszony na spotkanie organizacyjne (zapoznawcze z coachee). Miejsce to duże miasto, kiedyś wojewódzkie i niestety spora odległość od miejsca w którym mieszkam. Tak około dwie i pół godziny jazdy samochodem, na szczęście częściowo autostradą. Zatem, termin spotkania umówiony, miejsce też znane, i to na trzy […]

    Czytaj więcej
  • ODWOLYWANIE SESJI

    ODWOŁYWANIE SESJI

    Artykuł

    Odwoływanie sesji rozumiane jest tu jako wielokrotne ich przekładanie. Nie chodzi o jednorazowe przełożenie z powodów losowych, ale w pewien sposób ciągłe, można powiedzieć unikanie kontaktu z coachem. To niezwykle trudna sytuacja, zapewne dla obu stron, ale chyba szczególnie dla coacha, zwłaszcza rozpoczynającego swoją przygodę z tym zawodem. W takim przypadku warto do sprawy podejść […]

    Czytaj więcej
  • O RANY , NIE MAM POMYSLU

    O RANY, NIE MAM POMYSŁU!!!

    Artykuł

    Dla wielu osób, coaching to taka sympatyczna rozmowa, w czasie której jedna osoba dokonuje ważnych zmian w swoim życiu. Druga osoba, czyli coach zdaje dobre pytania i zewnątrz wszystko wygląda na jedną harmonijną całość. Gdybyśmy mogli wniknąć w głowę coacha, szczególnie takiego, który jest na początku swojej drogi i posłuchali jego myśli, może okazać się, […]

    Czytaj więcej
  • NIE KUPUJ COACHA W WORKU

    NIE KUPUJ COACHA W WORKU…

    Artykuł

    Coaching staje się coraz popularniejszy, rośnie liczba uczelni i firm kształcących coachów, których coraz więcej pokazuje się na rynku. Dużo mówi się o korzyściach i zaletach tej metody rozwoju, jednak prawie nikt nie pisze o tym, jak należy o siebie zadbać, jak ochronić siebie i swojego klienta tak, aby zwiększyć skuteczność całego procesu. Wcześniej, czy […]

    Czytaj więcej
  • MENTALNY KOREK

    MENTALNY KOREK

    Artykuł

    W mojej praktyce coachingowej spotykam się z wieloma obszarami, czy problemami, nad którymi chcą pracować klienci. Dotyczą one zarówno umiejętności menedżerskich, takich jak delegowanie różnych aspektów zarządzania zespołem, motywowanie siebie i podwładnych czy zarządzaniem sobą w czasie. Mogą także dotyczyć tematów bardziej psychologicznych, zwiększenie poziomu asertywności, radzenie sobie ze stresem, czy wprowadzanie work-life balance. Trudno […]

    Czytaj więcej
  • dlaczego znowu nie wykonales zadania

    DLACZEGO ZNOWU NIE WYKONAŁEŚ ZADANIA?!

    Artykuł

    Wiadomo, że każda sesja coachingowa kończy się wyznaczaniem zadań dla klienta, który powinien je zaakceptować i… z zapałem rzucić się do ich realizacji. Tylko, że czasami ich nie wykonuje. Teoretycznie, możemy zakończyć na konstatacji, że nic się nie stało, bo jest to odpowiedzialność klienta, jego życie i jego decyzja. Ale sprawa nie jest tak prosta, […]

    Czytaj więcej
  • KIEDY KLIENT MOWI NIE WIEM

    KIEDY KLIENT MÓWI „NIE WIEM…”

    Artykuł

    Coaching jak wiadomo to głównie aktywność samego klienta, a coach, w bardzo dużym uproszczeniu zadaje pytania. Kłopot pojawia się, kiedy na doskonałe (w odczuciu samego coacha) pytanie pada odpowiedź „nie wiem”… Wtedy, może pojawić się konsternacja, zmieszanie, chwilowe zawieszenie i wynikający z tego mało zasobny stan samego coacha. Co wtedy zrobić?! Myśli z szybkością błyskawicy […]

    Czytaj więcej
  • jak doradzac w coachingu

    JAK DORADZAĆ W COACHINGU?

    Artykuł

    Doradzanie w coachingu jest tak proste jak w każdej innej sytuacji… czy na imieninach w cioci Lodzi, czy na spotkaniu dobrych przyjaciółek, kiedy jedna zwierza się pozostałym. Należy wtedy powiedzieć co, i kiedy ktoś ma zrobić, i już! Pytanie tylko po co doradzać w coachingu? I czy to wtedy, jeszcze będzie coaching? Otóż nie będzie! […]

    Czytaj więcej
  • coaching z wlasna zona

    COACHING Z WŁASNĄ ŻONĄ…

    Artykuł

    Wielu coachów rozpoczynających swoją przygodę z coachingiem wybiera bliskich do pierwszych wprawek. Niektóre obecne na rynku polskim szkoły wymagają do zakończenia procesu certyfikacji pewnej liczby wykonanych sesji. W tym przypadku także rodzina i znajomi pełnią rolę klientów. Dodatkowo do coachów już praktykujących zgłaszają się znajomi po wsparcie. W tych i wielu innych przypadkach sesje prowadzone […]

    Czytaj więcej
  • KTO PROWADZI

    KTO PROWADZI

    Artykuł

    Kiedyś ktoś porównał komunikację do tańca. Nie jestem w tym obszarze ekspertem, choć kilka razy zdarzyło mi się godnie sprostać temu wyzwaniu.

    Czytaj więcej
  • alchemia

    ALCHEMIA ZESPOŁU

    Artykuł

    Wielu z nas funkcjonuje na co dzień w różnego rodzaju grupach. Mogą one być związane z pracą, życiem towarzyskim, aktywnością sportową, a nawet z życiem rodzinnym. W związku z tym, że efektywność pracy grupy w porównaniu do działania zespołu nie jest zbyt wysoka, warto zastanowić się jak grupę przemienić w prawdziwy zespół. Należy rozdzielić te […]

    Czytaj więcej
  • iccnpl

    COACHING ICC A NLP

    Artykuł

    Co różni programowanie neurolingwistyczne od koncepcji coachingu, szczególnie w wydaniu Josepha O’Connora i Andrei Lages, czyli International Coaching Community. Definiując każde z pojęć w najprostszy sposób, możemy powiedzieć, że NLP – to studium ludzkiej doskonałości, czyli modelowanie skutecznych strategii, a coaching ICC bardziej związany jest z odkrywaniem własnej strategii – jedynej i niepowtarzalnej. Takiej, która […]

    Czytaj więcej
  • serce

    SERCE COACHINGU

    Artykuł

    Stawianie na oręż jako na rzecz najważniejszą w walce jest wielkim błędem – prawdziwą bronią jest człowiek. Takuan, mistrz Zen i Kenjutsu Coaching rozumiany jako pomoc we wprowadzaniu zmian w sposób jaki oczekuje nasz klient nie jest prostym rzemiosłem, jest niewątpliwie Sztuką. Jest zawodem, sposobem na życie, pasją, ale zawsze pozostaje Sztuką. Każdy, kto poważnie […]

    Czytaj więcej
  • w_coachingu

    CISZA W COACHINGU

    Artykuł

    W czasie procesu coachingowego możemy doświadczyć różnych rodzajów ciszy, a także… pewnego hałaśliwego rodzaju zgiełku, który może przybierać zależnie od czynników, które nań wpływają różne formy. Możemy nawet w pewien sposób uporządkować poziomy ciszy w coachingu ale o tym za chwilkę. Sesja coachingowa obserwowana przez neutralnego obserwatora może być postrzegana jako zwyczajna rozmowa. Zwyczajna, bo […]

    Czytaj więcej
Previous Next Wszystkie artykuły

TRENING CERTYFIKACYJNY ICC

Jest to niezwykle intensywny, trwający 13 dni kurs narzędziowo - rozwojowy. W związku z tym, każdy z uczestników otrzymuje nie tylko wiedzę oraz narzędzia coachingowe, ale też bardzo mocno koncentruje się na na własnym rozwoju przygotowując się dzięki temu do roli coacha.

Czytaj więcej

TEAM TUNING

To kombinacja elementów coachingu grupowego i budowania zespołu. Pozwala na równoczesne zdobycie wiedzy z obszaru pracy grupowej, oraz na znaczne polepszenie efektywności własnego zespołu. Rekomendowana jest obecność wszystkich członków zespołu.

Czytaj więcej

COACHING MENADŻERSKI

Szkolenie to adresowane jest głownie do osób, traktujących coaching, bardziej jako jedno z narzędzi w swojej pracy, aniżeli zajęcie stanowiące główną dziedzinę aktywności. Umiejętności zdobyte na szkoleniu mogą okazać się szczególnie ważne i to nie tylko dla menadżerów.

Czytaj więcej

TRENING PRACY Z NASTAWIENIEM

Nastawienie jest kluczowym czynnikiem wpływającym na naszą codzienną efektywność. Wiedzę i umiejętności albo już posiadamy, albo możemy względnie łatwo zdobyć lub uzupełnić, ale to jak je wykorzystamy będzie zależało głównie od naszego nastawienia.

Czytaj więcej

TEAM COACHNG TRAINING

To trening dla osób posiadających już pewną wiedzę i praktykę w obszarze coachingu indywidualnego. Jest to uzupełnienie, na zaawansowanym poziomie, tych umiejętności o pracę z zespołem, tak, aby pozwolić członkom zespołu na wydobycie ich pełnego potencjału.

ROZWÓJ OSOBISTY

W natłoku codziennych zajęć wielu menedżerów nie ma czasu na zdobywanie nowej wiedzy i umiejętności, poprzez czytanie, szkolenia czy twórcze dyskusje. Jednakże, aby sprostać wymaganiom współczesnego biznesu konieczne jest ciągłe doskonalenie swoich umiejętności osobistych...

katarzyna-buss

 

Organizacja szkoleń ICC:
Katarzyna Buss Nykiel

tel.:881 63 00 63
e-mail: koordynatorka@iccpoland.pl

Rafał Nykiel

tel: 502 43 83 94
e-mail: rnykiel@teamcoaching.pl

ZADAJ PYTANIE