skip to Main Content

Rafał Nykiel

Akredytowany trener coachingu International Coaching Community – organizacji zrzeszającej i kształcącej coachów na całym świecie, której kursy zostały wyróżnione nagrodą EQA (EMCC). Posiada jedyny w Polsce certyfikat międzynarodowego trenera Team Coachingu ICC. Od wielu lat prowadzi zajęcia w Szkole Głównej Handlowej, Politechnice Łódzkiej, Wyższej Szkole Menedżerskiej i Uniwersytecie Łódzkim.
Autor Encyklopedii Coachingu encyklopediacoachingu.pl
Propagator ujęcia systemowego i holistycznego w coachingu. Aktywnie działający trener, coach, executive coach i team coach.

Czytaj więcej

Spotkałem na swojej drodze zawodowej kilku coachów, ale tylko Rafał potrafił systematycznie i konkretnie „zmusić” mnie do osiągnięcia stawianych w konkretnych sesjach celów. Nie doradza, a trafnie zadaje pytania i robi to bardzo skutecznie, z dużym życiowym doświadczeniem oraz pragmatycznym podejściem - które bardzo cenie. Polecam Rafała każdemu, kto oczekuje skoku naprzód w swoim rozwoju.

Marcin Wystrychowski, General Manager
Big Four Group
Ten kurs był prawdziwą przygodą! Ciekawą (także dla mnie, która o coachingu piszę od lat), intensywną (pracowaliśmy od rana do wieczora) i pełną zwrotów akcji (zwłaszcza podczas prowadzonych przez nas samych sesji coachingowych). Ta przygoda nie byłaby pewnie aż tak fascynująca, gdyby nie nasz doświadczony przewodnik, czyli Rafał Nykiel. Z jednej strony zapewnił nam sporą dawkę emocji, z drugiej dał poczucie pełnego bezpieczeństwa. W ciągu trzech tygodni kursu Rafał dostarczył nam mnóstwo fachowej wiedzy i wypuszczał - jako początkujących coachów - na coraz głębsze wody.  Zachęcał - i to skutecznie, przynajmniej w moim przypadku - do dalszych poszukiwań, wskazując kolejne tropy, narzędzia, lektury.
Kurs ICC polecam każdemu, kto chce się rozwijać, myśli o pracy coacha, no i nie boi się przygód.
Anita Szarlik, redaktor naczelna
Magazyn "Coaching"

Rafała poznałam wiele lat temu, na kursie coachingu ICC. Jako trener zaraził mnie swoim sposobem myślenia o człowieku, a jako coach zachwycił czymś, co nazwałabym "łagodną skutecznością". Dlatego kiedy pojawiła się potrzeba przeprowadzenia team coachingu w zarządzanym przeze mnie zespole wiedziałam, że to właśnie jemu chciałabym powierzyć to zadanie. I nie żałuję, obserwując pozytywne zmiany, zapoczątkowane przez nasze spotkania coachingowe. Wierzę, że nauczyliśmy się podczas team coachingu wystarczająco wiele, by jako zespół móc sobie dobrze radzić z trudnymi sytuacjami w przyszłości.

dr Joanna Sztobryn-Giercuszkiewicz, Pełnomocnik Rektora PŁ ds. Osób Niepełnosprawnych
Politechnika Łódzka
Back To Top