skip to Main Content

(Nie)moc empatii w coachingu

Najczęściej zawód coacha przyciąga osoby o większej niż średnia wrażliwości, pragnące pomagać innym. Są to ludzie, którzy zwykle mają silnie rozwiniętą empatię.  Na co dzień jest to bardzo pożądana cecha. Niezwykle pomocna w zawodach związanych z pracą z dziećmi lub…

Czytaj więcej

Wewnętrzna gra: stres

Jedną z popularniejszych  książek, która jest związana z coachingiem, choć nie pada tam, o ile dobrze pamiętam, ani jedno tak brzmiące słowo, jest podręcznik do nauki gry w tenisa autorstwa T. Gallaweya.  Książka, która jest uznawana za pierwowzór koncepcji coachingowej, …

Czytaj więcej

Coaching zespołowy czy grupowy?

To dwa rodzaje coachingów, które są chyba ciągle stosunkowo mało znane, a dodatkowo wiele osób traktuje je jako tę samą metodę pracy, która ma tylko dwie różne nazwy.  Stosujemy te pojęcia zamiennie, ale to nie do końca jest zgodne ze…

Czytaj więcej

Dlaczego SMART nie działa (w coachingu)?

Najpopularniejszym sposobem wyznaczania celów, także wśród wielu coachów jest doskonale wszystkim znana metoda kryjąca się pod akronimem SMART. Zapewne większość z nas potrafi odczytać które z kryteriów poprawnie sformułowanego celu kryje się pod każdą z liter, ale dla pewności warto…

Czytaj więcej

Badanie stanu obecnego – narzędzie

Jedna z popularniejszych metafor na temat wprowadzania zmian opisuje sytuację, kiedy zaprosiliśmy kogoś do naszego domu po raz pierwszy. Wtedy niespodziewanie na kilka minut przed wyznaczonym czasem wizyty odbieramy od naszego gościa telefon z pytaniem: jak mam do was dojechać,…

Czytaj więcej

OBLICZA COACHINGU – Porozumienie Bez Przemocy

Od wielu lat bardzo wyraźnie widać tendencję łączenia coachingu z innymi metodami wspierania rozwoju [PATRZ coaching systemowy]. Najczęściej  wygląda to w taki sposób, że bazą jest podeście coachingowe, mam tu na myśli sposób pracy z klientem, ogólnie rozumiany proces zmiany…

Czytaj więcej

Jak nie „spalić” sesji coachingowej?

Co zamierzasz z tym zrobić? Takie pytanie wcześniej czy później pojawia się na praktycznie każdej sesji coachingowej. Mówiąc szczerze, im później je zadamy, tym lepiej. Z jakiego powodu? Przeczytaj i dowiedz się jak uniknąć „spłycania” sesji coachingowej i poprowadzić ją efektywniej dzięki odraczaniu pytań o rozwiązania.
Czytaj więcej

Wykorzystanie humoru w coachingu

Poczucie humoru może być bardzo użytecznym narzędziem w czasie prowadzenia sesji coachingowej. Wielu coachów posługuje się nim spontanicznie. Najczęściej humor oczywiście pojawia się na sesjach prowokatywnych. Jeżeli zastanawiasz się czy jest to interwencja dla Ciebie lub jak możesz wprowadzić poczucie humoru na własnych sesjach coachingowych - odpowiedź na te i inne pytania znajdziesz w tekście.
Czytaj więcej

3 najtrudniejsze do zaspokojenia potrzeby

Spośród wielu ludzkich potrzeb istnieją trzy kategorie, których zaspokojenie bywa trudne, a czasami niemożliwe. Jak je rozpoznać i co zrobić kiedy zauważysz je u siebie albo zorientujesz się, że Twój klient lub ktoś bliski ma jedną z takich „potrzeb”? Zapraszam do przeczytania tekstu Agi Rogali.
Czytaj więcej
Back To Top

Pobierz bezpłatny ebook